全面預(yù)算管理
一、常規(guī)預(yù)算組織機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)如何設(shè)置？
實(shí)行全面預(yù)算管理的企業(yè)，一般都會(huì)設(shè)立一個(gè)機(jī)構(gòu)叫做“預(yù)算管理委員會(huì)”，由它來平衡、協(xié)調(diào)、仲裁預(yù)算組織部門和預(yù)算執(zhí)行部門之間的所有 ……
2022-12-17
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如何搭建合理高效的預(yù)算管理組織架構(gòu)？
專家解讀商貿(mào)企業(yè)成本費(fèi)用核算辦法
第一講總則
第一條為加強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)通則和本企業(yè)具體情況，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于商品流通企業(yè)、旅游、飲食服務(wù)企業(yè) ……
2022-12-17
“三個(gè)做好”助推國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展
相城區(qū)審計(jì)局認(rèn)真履行內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)監(jiān)督職能，堅(jiān)持“三個(gè)做好”，持續(xù)推動(dòng)區(qū)屬國有企業(yè)建立健全內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供監(jiān)督保障。
調(diào)研走訪，做好政策“宣傳員”。開展內(nèi)部審計(jì)專 ……
2022-12-16
年底關(guān)賬，企業(yè)和會(huì)計(jì)需要完成的10件事！弄錯(cuò)了，會(huì)有大麻煩！
豬怕過冬，財(cái)務(wù)怕年終。年底關(guān)賬之際，提醒企業(yè)和會(huì)計(jì)注意這10件事情，大家做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和核查工作，避免后續(xù)給自己帶來麻煩。
第一件事，催促所有部門及時(shí)報(bào)銷收取發(fā)票。
財(cái)務(wù)部門提 ……
2022-12-16
濟(jì)寧市審計(jì)局高新區(qū)分局“三個(gè)抓實(shí)”力促國有企業(yè)審計(jì)出實(shí)效
為助推區(qū)屬國有企業(yè)改革，履行對(duì)國有企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，濟(jì)寧市審計(jì)局高新區(qū)分局在摸清企業(yè)組織架構(gòu)、內(nèi)部管理制度建設(shè)等情況的基礎(chǔ)上，通過“三個(gè)抓實(shí)”深入開展了高新區(qū)國有企業(yè)2021年度資產(chǎn)負(fù)債損益情況 ……
2022-12-15
積極構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化綜合平臺(tái)，提高會(huì)計(jì)管理水平，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享
前言
各行各業(yè)的發(fā)展速度均大幅提升，這得益于信息技術(shù)的不斷發(fā)展。企業(yè)作為國家發(fā)展建設(shè)中不可或缺的一部分，更需要緊跟時(shí)代發(fā)展方向，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，積極構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化綜合平臺(tái)，不斷提高會(huì) ……
2022-12-14
公司法實(shí)務(wù) 占用公司資金的相關(guān)涉稅問題分析
在法律實(shí)務(wù)工作中，常見公司控股股東、實(shí)控人利用管理公司的便利條件，通過各種方式占用公司資金，最終引起實(shí)質(zhì)損害相關(guān)權(quán)益人合法權(quán)益以及破壞社會(huì)管理秩序的后果。資金占用的另一表現(xiàn)是與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)息息相關(guān)，從 ……
2022-12-14
將應(yīng)收賬款規(guī)?？刂圃诤侠矸秶鷥?nèi)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
前言
應(yīng)收賬款偏高是制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要瓶頸，基于日益復(fù)雜的市場環(huán)境，企業(yè)必須要立足于自身發(fā)展情況，采取有效的措施防范應(yīng)收賬款偏高風(fēng)險(xiǎn)問題，以此將應(yīng)收賬款規(guī)?？刂圃诤侠矸秶鷥?nèi)，推動(dòng)企 ……
2022-12-13
將數(shù)字化與財(cái)務(wù)管理深度融合，提升管理的精細(xì)化與數(shù)據(jù)化水平
前言
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，數(shù)字技術(shù)已成為企業(yè)新的生產(chǎn)要素，并且融入企業(yè)的日常經(jīng)營管理當(dāng)中，助力于價(jià)值創(chuàng)造。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)重要工作，數(shù)字技術(shù)的介入，更是賦能企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新，促進(jìn)了財(cái) ……
2022-12-13
創(chuàng)新會(huì)計(jì)人員管理，增強(qiáng)企業(yè)決策的高效性，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
前言
我國企業(yè)在針對(duì)會(huì)計(jì)工作人員管理模式與管理制度上還存在一定的不足和缺陷，因此需要結(jié)合科學(xué)的方法去解決傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員管理制度中存在的問題。企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，企業(yè) ……
2022-12-13
內(nèi)部審計(jì)助力國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的思考
作為國有企業(yè)監(jiān)督控制體系中必不可少的組成部分，有效的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)安全及保值增值的重要保障，是完善企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)依法經(jīng)營、規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。
一、 ……
2022-12-12
房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅稅務(wù)籌劃的策略
對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言，在把握土地增值稅清算要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，還需要從以下幾個(gè)方面著手，做好清算工作。
（一）認(rèn)真研究稅收法規(guī)以及相關(guān)優(yōu)惠政策
對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言，各類政策更新的速度比較 ……
2022-12-09
一般納稅人缺少進(jìn)項(xiàng)票怎么辦
請(qǐng)問一下一般納稅人并沒有進(jìn)項(xiàng)票據(jù)該怎么辦
一般納稅人并沒有進(jìn)項(xiàng)票據(jù)，那再出具市場銷售發(fā)票時(shí)應(yīng)盡量避免開，算得上是適度原則，以防因沒有一定的進(jìn)項(xiàng)抵稅，導(dǎo)致稅負(fù)較高。
一般納稅人就 ……
2022-12-09
煤炭貿(mào)易稅收政策2022-2023
煤炭行業(yè)在貿(mào)易中，經(jīng)常出現(xiàn)一種情況是公司供應(yīng)商不能向收購公司出具相應(yīng)的發(fā)票，所以會(huì)有很多無票煤，煤炭需求大，可以取得發(fā)票，但公司在煤炭銷售中，需要向買家出具相應(yīng)的發(fā)票，這使得公司的進(jìn)銷項(xiàng)目有一定的 ……
2022-12-09
進(jìn)項(xiàng)票不夠怎么辦要交幾個(gè)點(diǎn)
公司缺少進(jìn)項(xiàng)票交稅高？別怕，找到原因，總稅負(fù)僅需繳納3%
經(jīng)營一家企業(yè)會(huì)遇見千千萬萬的問題，但是很多企業(yè)都在為沒有足夠的進(jìn)項(xiàng)票據(jù)而頭疼，這絕對(duì)是大多數(shù)財(cái)稅人員的痛點(diǎn)。因?yàn)樵鲋刀愒O(shè)計(jì)的原理 ……
2022-12-09
土地增值稅清算的要點(diǎn)
房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)主要包括這樣幾個(gè)階段，即可行性調(diào)研階段、銷售階段、竣工交付階段以及成本結(jié)算階段。其在進(jìn)行土地增值稅清算的過程中，需要從幾個(gè)角度把握要點(diǎn)與核心。
一、房地產(chǎn)企業(yè)的土地增 ……
2022-12-09
做好研究型審計(jì)助推國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
為認(rèn)真落實(shí)研究型審計(jì)工作要求，常德市審計(jì)局在開展市屬國有企業(yè)經(jīng)營管理狀況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查等國有企業(yè)審計(jì)項(xiàng)目中，以研究型審計(jì)為抓手，堅(jiān)持以研促審、研審結(jié)合，深化國有企業(yè)審計(jì)監(jiān)督，推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展， ……
2022-12-07
加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理調(diào)研，進(jìn)而制定高效優(yōu)化的策略
前言
對(duì)任何企業(yè)而言，防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度均為財(cái)務(wù)管理首要問題。因此，各企業(yè)需不斷完善、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理機(jī)制，尤其要拓寬財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，以發(fā)揮財(cái) ……
2022-12-05
目前企業(yè)業(yè)財(cái)融合中存在的問題
目前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由高速向高質(zhì)方向轉(zhuǎn)變，企業(yè)所面臨的市場環(huán)境競爭也日趨加劇，迫使企業(yè)的管理方式也相應(yīng)作出改變，尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式。傳統(tǒng)的以會(huì)計(jì)核算為主的財(cái)務(wù)管理模式已不能滿足企業(yè)管理的需 ……
2022-12-05
形成漸進(jìn)式問題解決模式，使得企業(yè)財(cái)務(wù)工作得到推進(jìn)
前言
如果將整個(gè)機(jī)械制造企業(yè)人力資源成本管理過程看作為一個(gè)完整的PDCA循環(huán)鏈，那么其中的每一個(gè)步驟，包括企業(yè)員工取得、開發(fā)、使用、保障、離職等每一環(huán)中的每一階段亦構(gòu)成小的PDCA循環(huán)階 ……
2022-12-05
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