深圳國資國企黨建“分類指導(dǎo)施策”:一把鑰匙開一把鎖,雙融雙促激活力
深圳國資國企黨建“分類指導(dǎo)施策”:一把鑰匙開一把鎖,雙融雙促激活力
入庫時間:2026-01-19|字體:| 下載收藏 語音播報
作者:何泳吳 徐美 余艾倫  來源:深圳特區(qū)報
2015年,越疆機器人尚處于初創(chuàng)期,只有5個人。深創(chuàng)投集團第十五黨支部憑借敏銳的行業(yè)洞察,精準(zhǔn)“投早投小”,于2016年初正式領(lǐng)投越疆天使輪融資,開啟了長達十年的戰(zhàn)略陪伴。

在越疆成長的關(guān)鍵節(jié)點,深創(chuàng)投累計6次追加投資近2億元。黨支部將黨建工作深度嵌入投后管理,充分發(fā)揮“橋梁樞紐”作用,通過黨建共建多次協(xié)調(diào)銀政企資源,解決融資難題;支部黨員化身“企業(yè)推介官”,以資深投資人的專業(yè)底蘊為企業(yè)品牌背書。在深創(chuàng)投的幫扶下,越疆已由單一機械臂廠商進階為“具身智能”領(lǐng)軍企業(yè),如今已成功上市。

越疆的突破不僅是金融支持創(chuàng)新的碩果,更是基層黨組織落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、引領(lǐng)高水平科技自立自強的生動實踐。在深圳,像這樣的黨組織創(chuàng)新實踐正在各類國企中鋪開。

“菜籃子”“米袋子”等民生保障,水、電、氣 ……
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